A IA devolveu tempo para as empresas.
A burocracia tomou de volta.

Cada hora que a inteligência artificial economiza no seu time volta a ser gasta em conferência, em parecer, em prazo, em carimbo. A Nomos existe para acabar com isso: o Sentinela e seus agentes assumem o trabalho regulatório e disparam os fluxos internos da empresa a partir do que muda lá fora e do que já existe aqui dentro.

Acabar com o trabalho burocrático no mundo. Para que gente e agentes de IA dentro das empresas passem o dia decidindo, e não conferindo.

Ninguém entrou na sua área para copiar número de resolução em planilha. A burocracia é a maior fábrica de trabalho sem sentido já construída, e é a única parte da economia que a IA ainda não desmontou. É esse o nosso alvo.

2,1 mi proposições legislativas no acervo, e crescendo todo dia
5.000+ alertas processados por dia pela Sentinela
433+ fontes oficiais e de imprensa monitoradas
27 assembleias legislativas estaduais, mais o Distrito Federal 100% de cobertura

Toda mudança regulatória gera três tipos de trabalho

Alguém precisa perceber que algo mudou. Alguém precisa ler o documento e dizer o que aquilo significa. E alguém precisa escrever o que vem depois. A Nomos roda os três de forma automática.

  1. 01Rastrear

    Descobrir que algo mudou

    Cada resolução, ofício circular, consulta pública e projeto das fontes que regem o seu negócio, lido no dia da publicação.

  2. 02Aprofundar

    Entender o que significa

    A íntegra lida e resumida, com a obrigação, a data de vigência e os dispositivos alterados separados do resto do texto.

  3. 03Produzir

    Escrever o que vem depois

    A nota de impacto, o relatório, a resposta ao ofício. Redigidos a partir da fonte, para revisão humana.

A maior parte do mercado entrega a etapa 01 e chama isso de monitoramento. O valor está em 02 e 03, e os dois dependem de a etapa 01 ser dado estruturado, não um link para um PDF.

Onde a sua operação está hoje

Cinco níveis de entrega de inteligência regulatória, do trabalho todo na mão à delegação total. Os dois primeiros ainda são o padrão do mercado. Os três últimos são a Nomos.

  • L1

    Manual

    100% 0%

    O time lê tudo na mão. Lento e não escala.

    Obsoleto

  • L2

    Palavra-chave

    85% 15%

    Google Alerts, RSS, clipping. Muito ruído, pouco sinal.

    Legado

  • L3

    Plataforma

    35% 65%

    A sua equipe opera o Sentinela e os monitores.

    como produto

  • L4

    Parceiro FDE

    15% 85%

    Um especialista em IA e cientista político conduz a estratégia, com os agentes atrás dele.

    como parceiro

  • L5

    Delegação total

    0% 100%

    A Nomos opera tudo: analistas, agentes e presença em Brasília.

    como o seu compliance

As regras são públicas. A vantagem não.

Qualquer um lê o Diário Oficial. A diferença está no que se constrói em cima dele. Não entregamos um link para um PDF: entregamos um registro que outro sistema consegue usar, com data, órgão e citação como campo, pela API e pelo servidor MCP.

É isso que permite ligar o que muda lá fora ao que já existe aqui dentro, e disparar o fluxo certo sem ninguém no meio. Com o tempo deixamos de ser mais um fornecedor e viramos o sistema de registro daquele time.

A cobertura completa, fonte por fonte, está na documentação pública da API.

Fonte pública

  • DOU
  • CVM
  • BACEN
  • Congresso
  • Diários estaduais
  • Agências

Ontologia Nomos

norma como dado

Contexto interno

  • Contratos
  • Fundos e carteiras
  • Políticas internas
  • Produtos
  • Times e alçadas

Tarefa executada

  • Alerta priorizado
  • Nota de impacto
  • Fluxo disparado
  • Registro atualizado

A norma pública só vira decisão quando encontra o seu contexto. A ontologia é a camada que liga os dois e permite que um agente execute a tarefa.

Os fundadores

Dois construtores e a casa de análise política que os ancora.

  • Marcelo Bissuh

    Marcelo Bissuh

    CEO

    Fundou a Ingresse, que passou de R$ 4,5 bi em GMV. Empreendedor Endeavor e alumnus da 500 Startups.

  • Luiz Júnior

    Luiz Júnior

    CTO

    Fundou a EADFlix, que chegou a 1 milhão de alunos, e vendeu a Fermento. Mestre pela CESAR School.

  • Investidora estratégica e sócia

    Análise política desde 1982. Quarenta e dois anos de arquivo contínuo e escritórios em seis cidades.

Quem assina a leitura

A leitura política que sustenta o produto vem da Arko e é assinada por gente com nome, que publica fora da Nomos.

  • Michael López Stewart

    Michael López Stewart

    Sócio, Arko Advice

    Sócio da Arko Advice e do MDA. University of Pennsylvania. Escreve sobre risco regulatório e sanções.

  • Pedro Carvalho

    Pedro Carvalho

    Analista político, Arko Advice

    Advogado e analista político, além de colunista no O Brasilianista. Cobre política fiscal, monetária e legislativa.

Traga um tema que você acompanha hoje

A demonstração é conduzida por alguém que conhece o seu setor, não por um roteiro genérico. Escolha um tema regulatório que a sua equipe monitora e mostramos o que a Nomos teria capturado nos últimos 30 dias.

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